Gestion des fournisseurs
Collaboration et gestion des attentes entre l’entreprise et les fournisseurs
De nombreuses entreprises sont fortement dépendantes de leurs fournisseurs pour la disponibilité, la qualité et l’intégrité des matières premières, des matériaux d’emballage et des processus externalisés. Cette dépendance comporte des risques importants. Nos consultants analysent votre situation et identifient les risques. Ils font des propositions concrètes pour réduire la dépendance et augmenter la fiabilité afin de maîtriser les risques les plus importants.
La contribution de la KTBA
En collaboration avec la direction, nos consultants élaborent et mettent en œuvre des méthodes de travail qui permettent à l’entreprise de gérer de manière optimale sa chaîne d’approvisionnement. Des examens périodiques par nos consultants vous aideront à garder le cap.
- Évaluations des fournisseurs
- Gestion stratégique des fournisseurs
Indépendant et compétent
Pour chaque sujet, nous commençons par une évaluation, nous nous entretenons avec les personnes concernées et nous établissons tous les points de départ pertinents. Cela peut se faire par le biais de recherches sur le terrain ou sur dossier et/ou d’ateliers, après quoi nous produisons un rapport contenant des recommandations d’amélioration.
